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绩效管理咨询的目的
绩效管理咨询根本的目标是建立一种反馈机制，帮助组织增强竞争优势。通过绩效管理咨询，推动企业管理体系的改革，也是推进员工行为改变有效的工具之一。在绩效管理咨询过程中，可以实现的其他目标：
1、引导员工的行为趋向组织的目标。
2、帮助主管与员工建立绩效伙伴关系。
3、提供员工绩效改善建议。
4、招募与甄选有效性的依据。
5、培训与开发有效性的依据。
6、晋升、调职、降级的依据。
7、淘汰绩效不佳者的工具。
8、奖酬分配的依据。
9、试用期管理的有效工具。
10、员工开元游戏大厅官网评价和职业发展指导。
绩效管理咨询的基本程序
1、现状调查
2、详细设计
3、实施指导
