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诊断的意义
1、明确管理咨询目的
2、了解和增强客户对咨询的需求
3、为今后问题解决方案提供信息和思路
战略诊断的前提
1、所有参与项目的人员应有良好的专业知识背景，并且对企业发展有很强的直觉判断能力
2、具有行业或企业分析的基本工具和信息来源
3、对企业战略（管理）可能出现的问题有个基本的认识
